Värdekedjan

Uppfyller kundens krav på ett hållbart sätt

Fokus i produktionsplaneringen har flyttats från ledningen för den enskilda enheten för att istället skapa en helhetssyn på hela värdekedjan: inköp, logistik och produktion. Med detta synsätt betraktas leverantörer, produktionsanläggningar och kunder som parter i ett integrerat nätverk. Denna utveckling har i Sika lett till en struktur med begreppet Sika Supply Center.

Sikas processorienterade organisation sträcker sig genom alla nivåer i företaget och har fokus på de olika kundgrupperna. Samtidigt finns det decentraliserade mål- och resultatansvaret som speglar den internationella inriktningen hos koncernen. För att säkerställa skaleffekter och snabb service till de lokala marknaderna skapas nya processer inom inköp, produktion och logistik globalt och införs regionalt.

De regionala distributionscentran är ett exempel på detta, med dessa garanteras ett snabbare och mer effektiv försörjning av marknaderna med samtidigt mindre kapitalbindning. Den första av dessa centran startades 2008 och förser sina europeiska kunder med polyuretanlim från Frankfurt i Tyskland.